Opleiding: Projectmatig werken in FM

Kom tot meer impact door projectmatig samenwerken

In de facilitaire dienstverlening wordt er veel projectmatig gewerkt. Niet alleen bij verhuisprojecten, maar ook (groot) gebouwonderhoud en het doorvoeren van proces- en systeemverbeteringen vragen om een goede invulling van de projectverantwoordelijkheden. Dit geldt voor de opdrachtgevers- en opdrachtnemersrol, maar ook voor projectteamleden die gevraagd worden hun bijdrage in projectorganisaties te leveren.

Hoe zorg je voor een goede projectstart met een duidelijke projectopdracht, een gedegen projectplan en een adequate projectorganisatie met goede rolverantwoordelijkheden? Hoe houdt je het project bestuurbaar en beheersbaar? Hoe kom je tot effectieve samenwerking met interne en externe stakeholders? En hoe zorg je ervoor dat projectresultaten goed worden geïmplementeerd? Deze en andere vragen komen aan de orde in deze intensieve 3-daagse training bedoeld voor facilitaire managers en facilitaire professionals die de rol als opdrachtgever, projectleider of projectteamlid nemen

De opleiding bestaat uit een korte online introductiebijeenkomst en 3 trainingsdagen verspreid over ongeveer 2 maanden. Na 3 maanden is er een terugkommiddag.

Wat levert de opleiding je op?

Onze opleiding biedt de antwoorden. Hier krijg je niet alleen de tools aangereikt om valkuilen te vermijden, maar ook om te excelleren in jouw rol, of dat nu als opdracht-gever, projectleider of teamlid is. Hoe zorg je voor een sterke start van je project met een heldere opdracht, een robuust plan en een goed georganiseerd team? Hoe houd je het project beheersbaar en stuurbaar, zelfs te midden van uitdagende omstandigheden? En hoe smeed je effectieve samenwerkingen met zowel interne als externe betrokkenen?

In deze 3-daagse opleiding krijgen facilitaire managers en professionals de essentiële vaardigheden aangereikt om succesvolle projecten te leiden in een steeds complexere omgeving. Geen loze beloftes, maar praktische kennis en inzichten die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse praktijk. Ben je klaar om jouw projecten naar een hoger niveau te tillen? Dan is dit dé training voor jou.

Je krijgt:

Een basis voor een goede projectstart;
Een overzicht van de competenties van een goede projectleider;
Inzicht in het organiseren van de randvoorwaarden om een project goed te managen;
Een aanpak voor een goede projectbeheersing;
Inzicht over de samenhang tussen diverse projecten;
Praktische handvatten hoe je een projectplanning opstelt;
Inzicht in het juist implementeren van de projectresultaten.

Meer weten? Neem contact op met onze adviseurs
We helpen je graag om je leervraag zo scherp mogelijk te formuleren in een persoonlijk adviesgesprek, zodat je weet welke opleiding het best bij jou past. Bel of mail ons via: info@nextlevel.fm | 06 – 39 08 19 89

Het opleidingsprogramma Projectmatig Werken in Facilitaire Dienstverlening: de FM Professional als projectleider en implementatiebegeleider zorgt ervoor dat een facilitair project van begin tot eind in goede banen wordt geleidt. De werkwijze en de leervormen zijn afgestemd op de praktijk. Na een korte toelichting op het betreffende onderwerp, gaan de deelnemers direct toepassingsgericht met verwerkingsopdrachten aan de slag. Bij voorkeur breng je een eigen project in.

Online introductie

In deze sessie maken we kennis met elkaar, krijg je kort inzicht in wat projectmatig werken is en bespreken we de aanpak van de opleiding.

Module 1: Positionering projectmanagement

Op dag 1 gaan we in op de positionering van projectmanagement, het belang van goede opdrachtformulering, projectfasering en de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Daarmee krijgen de deelnemers een basis voor een goede projectstart en het organiseren van de randvoorwaarden om hun project succesvol te managen.

Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

Het verschil tussen routematig, planmatig, projectmatig en improviserend werken;
Kenmerken van projectmatig werken en vraagstukken die zich daarvoor lenen;
Het belang van goed opdrachtgever- en opdrachtnemerschap;
Competenties van een projectleider;
Het creëren van de goede startcondities.

Module 2: Integrale projectaanpak

De tweede dag staat in het teken van een integrale projectaanpak en gaan we in op het goed bestuurbaar en beheersbaar maken en op koers houden van het project. Daarnaast werken we aan de samenstelling van en samenwerking in het projectteam en de samenhang tussen project- en lijnorganisatie uit.

Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

Van projectopdracht naar projectplan;
Projectbeheersing met GROTICK;
Samenstellen van het projectteam: selecteren van projectleden;
Samenwerken in een projectteam;
Komen tot een gedegen operationele planning;
Samenhang tussen project- en lijnorganisatie.

Module 3: Afstemming op de projectomgeving

Deze derde dag gaan we in op hoe je in je kracht staat als projectleider en hoe je op basis van een stakeholderanalyse je projectomgeving kunt managen en constructief om kunt gaan met potentieel conflict. Daarnaast gaan we in op het opleveren en implementeren van de projectresultaten. Tenslotte sluiten we af met het belang van evalueren en leren.

Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

Jouw kracht als projectleider;
Stakeholder- en krachtenveldanalyse;
Constructief omgaan met conflict;
Opleveren en implementeren van projectresultaten;
Evalueren om te leren.

Terugkommiddag

Op de terugkommiddag sluiten we de opleiding af door de individuele cases van ieder van de deelnemers te bespreken. Hierbij gaan we uiteraard ook in op datgene we afgelopen periode hebben geleerd.

Online introductie en kennismaking	Di 8 oktober 2024	15.30 – 17.00
Module 1	Do 10 oktober 2024	09.00 – 17.00
Module 2	Di 29 oktober 2024	09.00 – 17.00
Module 3	Di 3 december 2024	09.00 – 17.00
Terugkomdag	Do 13 februari 2025	14.00 – 17.00

Tijdens alle fysieke bijeenkomsten is de lunch inbegrepen.

Download brochure

Opleiding: Projectmatig werken

Informatie

Prijs € 2.499,- (excl. BTW)

Duur 3,5 dagen

Start Di 8 oktober 2024

Locatie Landgoed Zonheuvel, Doorn

Inschrijven